Хайри AVCI - генерален директор - председател на борда
Дата и място на раждане
1958 г. и Манавгат
Семейно положение
Женен с две деца
Състояние на колекцията
1981 - Завършил е Държавна архитектурно-инженерна академия в Сакария, катедра „Машинно инженерство“.
Чужд език
Той говори немски.
Работен опит
16 ноември 1981 започна да работи в ELMS (Главна дирекция на TULOMSAS).
Главна дирекция TÜLOMSAS на различни нива;
-Engineer,
- ръководител на работилницата,
-Başmühendis,
-Консултант за развитие на качеството,
- началник отдел за контрол на качеството,
- Главен специалист на Генерална дирекция,
- Той беше назначен за помощник генерален мениджър на TULOMSAS на 30.10.2003.
- Той беше назначен за генерален мениджър на TÜLOMSAS на 21.03.2005.
Те правят:
1) в Турция за първи път надземни железопътни ремаркета и ремаркета везни електронни проектиране и производство е направил приложения, които осигуряват както електронни и механични претегляне.
2) участва в проектирането и производството на улични метални метли.
3) реализира вътрешното производство на електрокари, които са безжични превозни средства.
4) Работил е като координатор в проучванията на системата за управление на качеството ISO 1994, стартирани през 9001 г. През 1997 г. TÜLOMSAS получи сертификат за система за осигуряване на качеството TS ISO 9001, осигуряващ ефективно проектиране на системата, обучение на служителите и внедряване на приложението. Той е провел приложни обучения по Общо качество, ISO 9001, Системен дизайн и анализ, Управление на времето, Ефективност, Премахване на бизнес загубите, техники за решаване на проблеми и стратегическо планиране. Той представи доклади в различни симпозиуми на тема „TÜLOMSAS и общо качество“ и тези доклади бяха публикувани. Практиките за Качествен цикъл бяха проведени за първи път в публични институции и по този начин бяха пионери в установяването на екипна работа в компанията. Той е провеждал обучения и семинари по система ISO 9001 в много публични институции и други институции и организации.
В 5 той работи като ръководител на екип в SWUL анализа, като определя силните и слабите страни на TULOMSAS и в резултат на тези проучвания, подготвяйки TULOMSAS програма за развитие. В този контекст бяха определени и реализирани политиките за маркетинг, производство, доставки и човешки ресурси на компанията и средносрочните цели. През годината 2003, TÜLOMSAS, която е публична организация, инициира първите реализации на системата за управление с целите, свързани със системата за управление на ефективността.
В 6 той взе активна роля в подготовката на програмата за преструктуриране на TÜLOMSAS. Производствените и системните дейности на TULOMSAS чрез актуализиране, ефективни, силни рефлекси и в съответствие с днешния подход на управление започна да прилага приложения.
Проведена е структурна промяна в производствения модел на TULOMSAS и е започнал да се прилага модел, базиран на технологии, от трудоемки работи с преход от производството на части към производство на продукти. В тази рамка беше инициирано необходимото изпълнение на програма за развитие на под-индустрията.
8) TÜLOMSAŞ, която е публична институция, също води началото на дейностите по планиране на ERP Enterprise Resource Planning през 2006 Year и даде възможност проектът да бъде реализиран в 2008.
9) В 2009 програмата за бизнес разузнаване стартира проекта в TÜLOMSAŞ, който предоставя всички данни и / или информация, съдържащи се в различни бази данни (SQL, Access, Excel и т.н.) на висшето ръководство в обобщени доклади.
10) „Учебен и технологичен център за заваряване беше създаден и първата стъпка беше направена за технологията за заваряване на алуминий, необходима за производството на високоскоростни влакове, метро и леко релсово превозно средство.
11) планира съвместни обучителни дейности съвместно с под-индустриалните компании в рамките на Lean Manufacturing Project и гарантира прилагането на Lean Manufacturing приложения.
12) В 2008 бяха получени OHSAS 18001 система за управление на здравето и безопасността при работа, ISO 14001: Сертификат за система за управление на околната среда на 2004 и EN 15085 - 2 (CL - 1) Железопътни приложения - източник на железопътни превозни средства и компоненти и EN ISO 3834 - сертификати за съответствие на 2.
13) 2009 в Ескишехир в заведението „Център за изследване и изпитване на железопътни системи“, работи като ръководител на проекта и работи върху изпълнението на проекта.
14) За да бъде ефективен на вътрешните пазари, той подготви Карта на потенциалните вътрешни пазари и гарантира непрекъснатата комуникация с организациите от публичния и частния сектор, като взема предвид настоящите или бъдещите нужди.
15) разработи уникални проекти и стратегии за всяка страна в рамките на международните маркетингови дейности и осъществи реализацията на модела.
16) TÜLOMSAŞ разработи стратегии в рамките на проекта за социална отговорност. В този контекст е изпълнен клуб Eskişehir Demirspor под покрива на първоначалните проекти.
17) е пионер в подготовката на 2015 и 2023 визиите и осигурява подготовката на стратегическите планове на TULOMSAS. Научноизследователска и развойна дейност, технологии, производствени модели, разнообразие на продукти, експортни цели, под-индустрията и дейностите на корпоративната социална отговорност са дефинирани с приноса на напреднала TÜLOMSAS за икономиката на Eskişehir и страната. В този контекст Ескишехир и нашият регион се превърнаха в логистичен център за железопътни превозни средства и по този начин се гарантира извършването на дейности за увеличаване на заетостта.
НАГРАДИ:
1) и организира от Хюриет, един от най-престижните награди на Турция в икономически смисъл "Наградата FAST FISH" бе получено в февруари 28 2007 гола. Тази награда се присъжда на компаниите, които обновяват настоящата ни структура, като прилагат съвременни модели за производство и управление, използват правилно информацията и са в крак с иновациите и излизат на преден план с бързото си увеличаване и ефективност на печалбата.
2) Той получи наградата „ESKİŞEHİR ENTREPRENEURER OF THE YEAR“ на наградите за предприемачество „Бяло злато“, организирани за втори път през 2009 г. от Асоциацията на предприемачите и предприемачите Eskişehir (EGSİAD).
3) CNBC-е бизнес списание е поставил в 2009 натрупан успех в публичния сектор и елитни мениджъри на Турция в класацията, "Голдън Стейт 7 MAN" се показва като един от най.
източник: http://www.tulomsas.com.tr
Бъдете първите, които коментират