Депутатът Явильолу обясни приватизацията на Паландокен

Приватизация на Palandöke, заместник Yavilioğlu Обяснено: Заместник на партията AK на Erzurum Dr. Дженгиз Явильоглу направи изявления за приватизацията на ски център Palandöken.

Заявявайки, че инвестицията от 2011 милиона TL в зимните игри Unıversıade през 650 г. не губи своята функционалност, Dr. Yavilioğlu каза, че за ефективното използване на планината трябва да се извършат инфраструктурни работи. Изразявайки, че са свършили необходимата работа, за да обединят управлението от един източник, Dr. Yavilioğlu каза, „Оперативната собственост на планината е принадлежала на няколко организации. Собствеността на планинските активи, писти, лифтове, хотели принадлежи на повече от една организация. Говорихме на срещата и те трябваше да бъдат събрани в една ръка. Причината за това беше, че институцията, която е собственик на имота, ще се разпорежда с оборудването, произтичащо от правото на собственост. По този начин бизнесът не би бил неефективен и влизанията и изходите няма да бъдат контролирани. Тук държавата е инвестирала 650 милиона долара. Това трябва да се използва ефективно за Erzurum. Собствеността му е принадлежала на губернаторството, специалната провинциална администрация, провинциалната дирекция за младежки спорт и други хотели и клубове. Така събрахме имотния бизнес в една ръка. Собствеността принадлежи на администрацията за приватизация. Второто беше, че администрацията беше събрана от един източник. Имаше съоръжения, принадлежащи на новата администрация, Дирекция на младежките спортове, Специална провинциална администрация, Ски федерация и няколко хотела. Тук имаше няколко заглавия. Събрахме това от един източник “, каза той.

КОНСУЛТИРАНА КОМПАНИЯ

Подчертавайки, че са се договорили с опитна фирма за популяризиране на ски центровете Palandöken и Konaklı и други инфраструктурни работи, каза д-р Yavuluoğlu:

„Инфраструктурата трябваше да бъде укрепена. Събрано е ръководство и са сформирани отдели Palandöken и Konaklı, има управител и заместник. Тази администрация е под управлението на приватизационния отдел. Управлявахме това място със съществуващия персонал. Наети бяха 22 служители с чакъл, за да може администрацията да види услугите си. Започнаха работа на договор. Технически персонал, включително инженери, финанси, туристически оператор, бизнес мениджър, строителен инженер, геолог, градостроител, машинен инженер, електронен инженер, бяха осигурени, за да отговорят на нуждите на планината. Това беше важна инфраструктурна услуга. Персоналът беше нает от Ерзурум. Казахме, че ще наемем консултантска фирма и искаме да работим с компания, която ще има познанията и опита да популяризира планината добре както на местно, така и на национално ниво. Търгът беше проведен и беше наета консултантска фирма. Наети са международни компании. Те имат опит на консултантско и бизнес ниво. В много европейски страни и ски центрове той е собственик, оператор и консултантска служба. Ски инфраструктурата за съжаление не е силна в Турция. Не сме подготвени да се конкурираме с международни ски курорти. Тези хора предоставят информация за това как да управляваме ски бизнес и да обучаваме 22-ма души, които сме вербували. Те популяризират Erzurum в чужбина. Това е едно от нещата, които очакваме. Привеждане на клиенти и туристи в Ерзурум. Наехме ги да интегрират Erzurum със съоръженията на Palandöken в международен план. Поради това той ще предоставя и консултации за инвестиции в ски центрове. Проектът за реконструкция на планината също е завършен. Всъщност излезе генералният план на приватизационната администрация. Те ще предоставят на консултантската фирма скица как ще бъде направено разпределението, кое съоръжение къде ще бъде разположено и как ще бъде използвано. Тъй като устройственият план на планината е в процес на приватизация, властта не е в общината, а в Администрацията за приватизация. Изглежда консултантската фирма не даваше указания за работа, докато идваше тук. 12 екипа във всяка област, работещи на терена. Дори се качва на снекомелачки и работи на полето. В мозъчния тръст има 5 души. Всеки месец 3 души идват тук, за да направят маркетинговата си работа в чужбина и да докладват. 20 души работят по този начин. 5 души съставят планове, така че имат 25 служители. Имаме 22, 47 души работят по квалифициран начин. Съпоставихме 22 души с консултантска фирма. Когато тази консултантска компания отиде тук, ще има професионален екип, който познава тези работни места. По този начин работата ще бъде научена. Ще закупим продукта от това произведение след година и половина. "

Промени в системата за билети

Решението на Главна дирекция за администрация на приватизацията, Ерзурум Паландьокен и отдел за управление на ски център Konaklı, който отговаря за управлението на Palandöken и ски център Konaklı, които бяха включени в обхвата на приватизацията, задържаха дневния ред дълго време.

Изяснявайки този въпрос, д-р Yavilioğlu каза, че ще бъде взета единна цена за цялата планина. Като заявява, че дискусиите му са започнали точно тук, д-р Явильоглу каза: „Една от извършените там работи беше търг за спасяване и спасяване. Събрани в една ръка. Дедеман е в него. Друга система за сигурност, събрана от един източник. Система с единични билети. На здравната система също беше предложено да я събира от един източник. Когато никой не направи оферта, се създаде клиника от тип А. Тук ще се държат лекар и линейка. Целта е да се събере здравната система от един източник. Дори единствената система в нещо важно. Дискусията се случва точно тук. Xanadu таксува 35 TL, Polat 30 TL, частната администрация 30 TL. Туристите, които идват в планината, искат да се пързалят по цялата планина. Иска да използва цялата планина. Когато ги съберете, цената на човек, който иска да се плъзне по цялата планина, става 120 TL. При система с един билет тези 120 TL ще намалеят до 30-35 TL. Те ще се плъзнат по цялата планина на тази цена. Правим необходимите интервюта. Това е много важно и по отношение на инфраструктурата. Тук трябва да се обсъди въпросът дали нашите приятели се таксуват от активни спортисти и треньори. В член 4736 от Закон № 1 казваме, че „не се прилага никаква безплатна или намалена тарифа за всяко лице или институция“, сега инфраструктурата за това трябва да бъде създадена. Ние гледаме на събитието с бизнес логика. Цената е била 59 лири, тъй като в член 35 от Конституцията е била разглеждана като клауза за предприятие. Тя беше намалена на 5 TL за спортисти. Това също беше твърде много, 1 лира беше намалена на 1 лира като законово изискване, както се изисква от закона. Мисля, че засега това е решението за техните проблеми. Текстови проучвания се извършват в Министерския съвет. Дадох необходимата информация на министрите. След подписването лицензирани спортисти и техните треньори ще се възползват безплатно. В момента се извършва с цифра като 1 лира. Ще го извадим възможно най-скоро ”.

Д-р Дженгиз Явильоглу също заяви, че всеки, който купи билет, е застрахован и каза: „При евентуален инцидент лицето, което купува билета, ще има застраховка. Освен това друг въпрос е, че ремонтът на водоема ще дойде през април с консултантската фирма и чуждестранен екип. Така че ще направим датата на снеговалежа полезна за всички, без да чакаме. Ще бъде направен ремонт на театъра в Конаклъ. На първия етап ще бъде построен 40-стаен хотел svit. Тази работа не е за Ерзурум, важен в Турция. Полага се сериозна работа. За да може бъдещето на 650 милиона инвестиции да има бъдеще и съоръженията да не останат бездействащи, инфраструктурните работи трябва да бъдат завършени “, каза той.