Първото заседание на борда за обучение на TCDD Taşımacılık AŞ се проведе на януари 05 в сградата на централния офис в Анкара.
Вейсел Курт, генерален мениджър на TCDD Transport, заместник генерален мениджър Четин Алтун, както и бившият заместник генерален мениджър Мехмет Урас, който се пенсионира вчера, ръководители на отдели, бизнес, регионални координатори и мениджъри на услуги се присъединиха към борда.
В 2017 постигнахме увеличение на транспорта и приходите и намаляване на разходите
В речта си пред образователния съвет генералният мениджър Вейси Курт подчерта, че TCDD Transport Inc. е оставила година назад и че те са постигнали важни данни в 2017. и увеличен товарен транспорт и намалени разходи. Положителните данни, получени през тази година, никога не са случайни. Извършен е при основни операции и операции. Бих искал да използвам тази възможност да благодаря на всички мои колеги. Тази положителна таблица ще бъде още по-красива в 2018. Защото се стремим да направим днешния по-добър и по-добър от вчера. ”
Целта на обучението е промяна на поведението
Подчертавайки, че основната цел на обучението е да промени поведението, каза Кърт, bugün Днес нашата компания има възможност да управлява транспорта в 2 хиляди км в Европа, 5-7 хиляди км в Азия и 2-3 хиляди км в Близкия изток. Нашата държава е зад нас. В нашия сектор се правят много добри инвестиции, предоставя се подкрепа. Трябва да работим с различно мислене от вчера и да вярваме, че това може да се промени всеки момент
Цел на нулева грешка
Кърт подчерта важността на развитието на добри отношения с всички заинтересовани страни и че всеки служител счита Компанията за своя компания и каза: „Няма да бъдем на бюрото. Ще бъдем на полето, в лабораторията и в кухнята. Ще бъдем отговорни. Грешките и провалите трябва да са нула. Ако сме иновативни, различни, ако успеем, ако работим за страната и нашата компания, проблемите, дадени ни на правилното място и в рамките на законодателството, ще бъдат нулеви. Повечето от нас имат над 25 години управленски опит, имаме корпоративна култура, така че имаме силата да постигнем най-доброто. “
Ще докоснем персонала си в далечния ъгъл, ще променим поведението
Курт също каза: „Трябва да изпитваме непрекъснато изцеление и разкрасяване. Трябва да напомняме на хората. Това е разликата между мениджър и лидер. Непрекъснато трябва да иноваваме и да се променяме. Без значение колко технологии се развиват, основната ни цел в образованието е да осигурим добра промяна в поведението и да създадем информираност. “
Ако си откъснал малкото парче, ти го направи.
В речта си Курт предаде паметта си на Ататюрк по време на изграждането на железопътен тунел. "Ние го натискаме, но успяхме да откъснем това малко парче", казва командирът. Ататюрк се усмихва „Добре, така че ако го издърпате, ще успеете“, отговаря той. Постигнахме добри данни въпреки трудностите през тази година. По-добри сме от вчера. Всеки ден превозваме сто хиляди тона товари, 400 хиляди пътници, 30 хиляди тона опасни товари. Не е лесно. Бих искал да благодаря на всички мои колеги за тези хубави резултати. Отново празнувам 2018 годината на всички железничари ..
Персоналът на 2017 получи обучение за обучение в 12.500
Ръководителят на отдел „Човешки ресурси“ Дурсун Кизилбуджа каза на служителите на 2017, че обучението на 680 се провежда в 12.500 и персоналът на 2018 ще обучава персонала на 940 в обучителната програма на 13.000.
Бъдете първите, които коментират