Ескишехир трябва да е ИТ центърът

Celalettin Kesikbas, председател на борда на директорите на Lava Metal, който създава Lava, която той основава преди пет години, прави 110 продава в страната.Ние искаме да използваме този модел за индустрията на Ескишехир. Износът е много ценен.

Eskişehir Chamber of Industry (ESO) Кандидат за президент Kesikbaş: отбранителна промишленост, железопътни системи. Хранителният сектор също расте. Но Ескишехир трябва да е ИТ център.

Kesikbaş беше гост на Hande Demirel в програмата Focus на Bloomberg HT. Кесикбаш отговори на въпроса „как вървят нещата в индустрията“, както следва: „2017 г. беше много ярка година за някои сектори. Той ще продължи и през 2018 година. Според мен компаниите, които растат с износ, са много отворени. Дали други градове в турския Ескишехир да продължат по секторни клъстери. Сериозни проучвания се провеждат в Ескишехир, особено в железопътните системи, авиацията, машиностроенето и металния сектор. И всички компании оттук естествено се опитват да правят неща, които ще увеличат маржовете си на печалба, но за съжаление пазарите не са толкова широки в страната. Тъй като 30-40 компании отиват на една и съща работа в клъстери, за съжаление се наблюдава намаляване на маржовете. В този смисъл нашият бизнес се разраства, ние нарастваме по обем, но за съжаление рентабилността на нашия подбаланс намалява всяка година. "

За съжаление не можем да представим нашия град, нашите компании
Кесикбаш продължи по следния начин: „Промишлеността в Ескишехир е много динамична. Но е под потенциала си. Нашите данни за износ са около 860 милиона долара. Ескишехир приключи 2017 г. с 902 милиона долара. Това не е огромен брой. Фигура под потенциала. Една от най-важните части на износа е марка, иновации и дизайн ... Това, за което винаги говорим, не е по-евтино, но нека продаваме по-високо за килограм. Но за това компаниите определено трябва да направят някои изследвания и разработки, нови продукти, нови дизайни ... Като индустриални камари ние ще проправим пътя за тях, така че маржовете ни да се увеличат още повече. Износът е много ценен. Необходимо е да расте с износ. Ние сме много ясни напред. Ескишехир е много динамичен град. Не можем да използваме добре този потенциал с неговите университети, студенти и човешки ресурси. Зад това липсва публичност. За съжаление не можем да популяризираме нашия град, нашите компании. Изисква се мобилизация на износа. Необходимо е да се разпространи това в целия град. "

Проблеми при достъпа до стимули
Казвайки, че има осем центъра за научноизследователска и развойна дейност в Ескишехир, Кесикбаш каза, че има сериозни стимули за тях. Въпреки това, вместо да правя тези стимули като индивидуални, аз винаги казвам, че най-важните институции на индустрията са индустриалните камери. Нямаме други организации. Индустриалните камари трябва винаги да подкрепят индустриалците в стимули, свързани с НИРД, иновации и дизайн. Да, големите три пет компании правят това много удобно, но по-ниските средни компании за съжаление имат проблеми с достъпа до тези стимули поради проблема с човешките ресурси.

Няма босове като Хулуси Кентмен
Кесикбаш каза: „В индустриалните помещения трябва да има такива офиси, които да проправят пътя на индустриалиста. Когато стигнете до индустриалците с организация, създадена от компании със собствени средства, инфраструктура, споразумение, което да бъде сключено с консултантска фирма, като психолог, който ще повиши техните нужди и техния потенциал по отношение на работата, която искат да вършат, от тези хора се появяват много добри идеи. Единственият проблем е; По-специално за Eskişehir казвам, че повечето компании имат проблеми с плащанията, проблеми с капитала, проблеми с паричния поток. Имаме ценни инженери в компании. Повечето от тях са индустриалци, но вместо да използва мозъка на индустриалския инженеринг, той за съжаление не е в състояние да прави иновации и да извършва научноизследователска и развойна дейност, тъй като се тревожи къде мога да намеря парите от сутрин до вечер, в коя банка да отида, как да платя изстрела в края на месеца, как плащам на работника си. Има само една институция, която може да държи тези ръце; индустриални камари ... Индустрията се състои от работещи хора, така че нека да седнем като Хулуси Кентмен, няма такъв шеф. Броят на такива индустриалци е много малко. Нашите индустриалци определено са работещи индустриалци, хора, отговарящи за работата си. "

Сега достигаме до страната 110
Отбелязвайки значението на растежа на износа, Kesikbas заяви: ine Ние нарастваме с износ. И трите компании нарастват с износ. Имаше криза в 2001. С тази криза преместихме орбитата си изцяло в чужбина. Износът е задължителен за този бизнес. В момента разглеждаме долара и еврото над износителя, дори ако се повиши и предимството за цените на суровините. Този път увеличаваме разходите за закупуване, защото не можем да направим много продукти с добавена стойност. Мисля, че това е много опасна ситуация само за тези, които работят на вътрешния пазар. Ние сме на европейския пазар като цяло. Създадохме Лава на 2012. Създадохме леярна база, но никога не сме казвали „ние сме леярна“. Това беше много сериозна инвестиция. Отиваме към производството на стъклени изделия. Моят живот е на път да направи готовия продукт, да направи марката. Сега пристигаме в страната 110. Направихме добра работа с Асоциацията на износителите

Създадохме вертикален клъстер
„Позволете ми да ви кажа специално за Ескишехир ... Клъстерите винаги се формират хоризонтално. Създадохме вертикален клъстер. 20 милиона долара износ за 20 страни и 20 компании ... Това включва пластмасови, метални и дървени групи. Посетихме 20 държави и участвахме във всякакви панаири, без никой да стъпва на крака. В рамките на пет години достигнахме до хиляди продуктови презентации, които достигнаха 200-годишните компании. Не бяхме оскъдни по отношение на маркетинга. Похарчихме много пари. В момента сме близо до 90 процента проникване в Турция. Проникваме на 90 процента. И ние доминираме на пазара. Настъпи износ за 110 държави. Искаме да ги използваме като модели за индустрията на Ескишехир. Износът е много ценен. Ще растеме заедно с индустрията, но растежът ни с индустрия износител, растежът ни с добавена стойност винаги е това, което наричаме марка, изобретател, дизайн, износ. Но имаме проблем с човешките ресурси. "

Ескишехир е готов, ще се бием
Kesikbas каза, üyle Ескишехир расте с металния сектор. 60 на общия износ и оборот са машиностроенето и металообработващата промишленост. Когато разгледаме отбранителната индустрия, железопътните системи са блестящите сектори на Ескишехир. Въпреки това хранителният сектор също расте в Ескишехир. Но каквото и да правим, трябва да инвестираме в технологии. Трябва да създаваме иновативни продукти с добавена стойност. Ескишехир все още е близо до капана на средния доход. За да увеличите това, трябва да направите ценни продукти. Ескишехир непременно трябва да бъде ИТ център. Другите ни компании са в ИТ индустрията. Ние сме много близо до Анкара, Истанбул. Всяка година студентите 100 идват с два университета. Съществува сериозен потенциал за човешки ресурси. За съжаление не можем да ги задържим. Има проблем с изтичането на мозъци в Ескишехир. Жив град, красив град. Това е отличен град, особено за ИТ инвеститора. Град, където ще живееш в града. Ескишехир не бива да пропуска ИТ сектора. Ескишехир е готов за това. Ние ще се борим за него

Източник: аз www.anadolugazetesi.co