Автомобилни производители не са готови за цифрова трансформация

производителите на автомобили не са готови за цифрово преобразуване
производителите на автомобили не са готови за цифрово преобразуване

Сътрудничеството между изпълнителната изследователска компания на KPMG Egon Zehnder разкри, че автомобилната индустрия е в класната стая поради културните промени, необходими за цифровизацията.

Изследването, проведено от международната компания за данъчни, одитни и консултантски услуги KPMG заедно с висшия изпълнителен изследователски център Egon Zehnder, показа, че водещите световни автомобилни компании не са подготвени за дигитална трансформация, която унищожава техните сектори.

Автомобилният мениджър 527, един от големите световни марки, участва в проучването. Изследването разкрива, че почти цялата индустрия е наясно с дигитализацията, но все още няма подготовка на стратегическо и културно ниво.

KPMG Ölekl Hakan от Турция, „Изследванията ясно показват, че автомобилната индустрия все още е традиционен манталитет за„ оптимизация на производството “, заседнал в държавата. Новите играчи, влизащи в сектора, имат предимството да играят само с нови карти. Класическите участници в сектора, от друга страна, трябва да сменят гумите, докато превозното средство е в движение. " Ölekli подчерта, че тази ситуация не трябва да се възприема като недостатък, тъй като с правилните стъпки може да се превърне във важно предимство.

производителите на автомобили не са готови за цифрово преобразуване
производителите на автомобили не са готови за цифрово преобразуване

Някои от акцентите на изследването са следните:

  • Докато 92 процента от анкетираните заявяват, че са убедени, че нов и различен културен подход е наложително, за да бъдете в крак с дигитализацията, която променя сектора, само 29 процента признават „първо се провалят, пропадат бързо“ преждевременно и се провалят възможно най-скоро. Той смята, че методът е ръководство за този нов подход.
  • 57 процента от ръководителите казват, че предпоставката за дигитализация са промените в процеса. Културните промени и осведомеността на ръководството са в дъното на списъка.

Не е пионер

  • На въпроса за използването на изкуствен интелект и други технологии за дигитализация около 50 процента от анкетираните заявяват, че стратегията им е да бъдат ранни последователи на тези технологии. Само 40 процента обаче казват, че искат да бъдат първите, които действат в тези области.

Стари и нови заедно

  • 66 процента от участниците смятат, че има нужда от комбинация от традиционни и нови бизнес модели, докато 34 процента казват, че вярват в пълна възвръщаемост на продуктите и бизнес моделите.

Сътрудничеството е задължително

  • Над 60 процента от ръководителите, участващи в изследването, са съгласни, че за успешен процес на дигитализация трябва да си сътрудничат, а не да се конкурират със своите конкуренти. Въпреки че този процент е около 80 процента за изпълнителни директори и мениджъри на ниво С, той спада до 19 процента за мениджърите на отдели.

  • 80 процента от ръководителите казват, че тяхната компания има само една стратегия за цифровизация. Само 12 процента казват, че са приложили различни стратегии в тази област.

Бъдете първите, които коментират

Оставете отговор

Вашият имейл адрес няма да бъде публикуван.


*