Борбата срещу епидемията Covid-19 и последвалите промени бяха обсъдени на първата среща от поредицата Webinar, озаглавена „Wtechtalks New World Order“, организирана от Асоциацията на жените в технологиите. Изпълнителният директор на Denizbank Хакан Атеш, основател на Kuika Software Сюрея Чилив, председател на Arzum, на първия уебинар, озаглавен „Post-Covid-19, Променяща се глобална икономика, динамика на бизнеса и социални размисли“, модериран от Zehra Öney, председател на Съвета на Асоциацията на жените в технологиите Мурат Колбаши и ректорският консултант на университета Юскюдар Дениз Ълке Арибоян споделиха своите процеси за процеса и бъдещето
Епидемията Covid-19, която промени коренно живота по целия свят, пренесе бизнес процесите и бъдещите цели в различно измерение в света на бизнеса. В света на бизнеса, където работата на дома излиза на преден план, устойчивостта излиза на преден план, докато борбата с тази епидемия и последващите промени се обсъждат. Въз основа на тези разработки асоциацията „Жени в технологиите“ стартира серията „Уебинар“, озаглавена „Нов световен ред на Wtechtalks“.
Хакан Атеш, главен изпълнителен директор на Süreyya Ciliv, първата webinara на тема „Post-Covid-360, Променяща се глобална икономика, динамика на бизнеса и социални размисли“, модерирана от Zehra Öney, председател на Съвета на Асоциацията на жените в технологиите и председателя на 19 + Media Interactive Agency. , Председателят на Arzum Мурат Колбаши и ректорският консултант на университета Üsküdar Дениз Ълке Арибоян участваха.
Zehra Öney: Надеждата винаги съществува
Заявявайки, че преминава през труден период, но винаги има надежда, Zehra Öney подчерта, че като Wtech целта им е да чуят предложенията за решения за отделни лица, институции и организации от лидерите в бранша. Йоней каза: „Има надежда както в социално, така и в политическо отношение. McKinsey & Company подготви предложение за действие, състоящо се от 19 стъпки за излизане от кризисната среда със социалния и финансов шок, създаден от епидемията Covid-5: Решаване, придобиване на съпротива, рестартиране, редизайн и създаване на реформа. В този контекст имахме за цел да създадем прогноза с ценен принос, направен в този уебинар, по въпросите какъв вид промени ще настъпят в различни сектори след Covid-19, каква ще бъде променящата се динамика на обществото, какво е новото ни нормално сега “, каза той.
Хакан Атеш: Ще има цифров избор
Хакан Атеш, който заяви, че епидемията ще стесни сериозно световната икономика, въпреки че в момента няма ясна картина, заяви, че ще се извърши цифрова селекция. Според инвестиции в Турция и в други страни, във връзка здраве отбележи, че сравнително по-добре от треска, той продължи: "В момента производството в световен мащаб е намалял и ще продължи да спада. Монетите се амортизират. Производственият сектор е по-добър в сравнение със спада в сектора на услугите, но колко дълго ще продължи тази работа е важно. Турция е направила значителни инвестиции в областта на здравеопазването. Турция и по-специално, интензивни грижи, легла в относително по-добра позиция от гледна точка на националното производство на феновете и ние сме по-добра ера. Заедно с Ковид-19 е приложено правилото за оцеляване. Видяхме бизнес модела, мисленето и развиващите се променящи се нужди. Разбрахме колко важна е всъщност логистиката. Тъй като завършихме технологичната си инфраструктура, предвиждайки тези дни, броят на нашите ежедневни цифрови потребители се увеличи от 750 хиляди на 2 милиона. “
Süreyya Ciliv: Нека се подготвим добре за дигитална трансформация
Отбелязвайки, че периодът на епидемия приключва Sureyya Ciliv Разбира се, Турция подчерта нуждата да се съсредоточи върху следващия период след края на този процес. Чилев каза: „Трябва да кажем положителни, конкретни и реалистични неща. Най-важните проблеми в този период са да си екип, да отговориш на проблем, да си динамичен и да действаш бързо. В бъдеще информатиката, индустриалното инженерство, биотехнологиите ще станат по-важни. Това е работа в екип. Когато управляваме бизнеса, трябва да мислим как да използваме ресурсите по най-ефективния начин и да ги оптимизираме. Всички трябва да правим ориентирани към човека и полезни работи. По-специално се нуждаем от продукти с висока рентабилност и от компании, които ще добавят стойност за страната ни. Стартиращите фирми трябва да се съсредоточат върху съществуващите клиенти и да разработят нови продукти през този период. Нашият план е да се разработят продукти на световните пазари в Турция. Да, новата ера е тревожна, безработицата е поне толкова важна, колкото и вируса, защото хората трябва да приемат лекарства и да се хранят добре. Но ние трябва да се подготвим много добре за този нов свят и дигитална трансформация, като вземем сериозно икономиката. Трябва да добавим повече жени към работната сила и да се свържем с технологиите.
Мурат Колбаши; Турция трябва да го закара до Китай
Китай подчерта значението на Мурат бригадир на Турция заяви, че този процес не трябва да вземат страна срещу Китай. Като заяви, че ръководството на САЩ в света е започнало да се премества в Китай от 2015 г., Колбаши каза: „Търговските войни се водят, защото Америка не иска да се откаже от лидерството. Днес има проблем с вирусите, но той ще бъде решен. Световната търговия през 2019 г. се приближи до 19 трилиона долара. Почти 50% от тази цифра е в тези две водещи страни през последните 15 години. Когато разгледаме туризма, Китай изпраща 150 милиона туристи и допринася за над 275 милиарда долара. Турция е дългосрочна грижа, ако отношенията си с Китай и се опитва да се подобрят. Фондът за богатство най-вече подписа сделка на стойност 5 милиарда долара с новия Китай. В Китай, който завърши процеса Covid, предприятията започнаха да произвеждат между 50-75%. Избухването ще приключи, но този двубой няма да приключи. Очаква ни новопостроен Китай. Тъй като Китай беше предстоящ 100 дни между първия случай и други страни, той създаде съответната инфраструктура. И в следващия период другите страни трябва да бъдат бързи и стратегически, за да бъдат в крак със 100 дни Китай в този процес на възстановяване. "
Deniz Country Arıboğan: Ние или ще се адаптираме, и променяме, или изтриваме
Оценявайки въздействието на епидемията Covid-19 върху хората и обществото, Дениз Ълке Арибоян направи следните обяснения: „Светът отдавна е забравил ценности като човешки права, морал и етика и всички са се самоизмислили. Когато беше епидемия, хората станаха много по-навътре. Държавите са основният доставчик механизъм в такива ситуации. Хората търсят демокрация и свобода, а не сигурност. Днес къщите ни се превърнаха в затвор. За първи път виждаме заплахата и преминахме от тревожност към страх. Станахме свидетели на смъртта на нашите баби и дядовци в домовете. За първи път през последните 10-15 години не можем да отведем мъртвите си от дома си на гробището. Има болничен период. Има и голямо недоверие, защото смятаме, че всички около нас може да носят вируса. Така че всичко, което ще ни доближи до смъртта, всъщност всичко, което обичаме. Това беше първият път, когато избягахме и това, което най-много ни хареса, ни беше представено в пакети. Ето защо хората се нуждаят от подслон в нещо. Не можем да спрем времето. Ние или ще променим, адаптираме или изтрием с течение на времето. Не можем да избягаме от промяната. Технологията е инструмент в това отношение. Нашата възрастова група не можеше да излезе онлайн без епидемия. Но сега всички учители учат всичко онлайн. Дори кардиналите са в този момент. Хората ще използват онлайн като инструмент и ще работят 2-3 часа на ден, за да свършат действително достатъчно работа, останалите ще бъдат креативни и социализирани. Философия, социология, история, антропология ще бъдат много важни. Данните ще се събират, тези хора ще анализират събраните данни. Трябва да се обърнем към многоизмерното, мултикултурното, интердисциплинарното мислене. Всички моменти на заглушаване са време на скока на човечеството едновременно. Пабло Неруда каза, че дори да отрежете всички цветя, не можете да попречите на пролетта да дойде. Тази пролет ще дойде в тази страна. Това също ще премине ”.
Образование за безработни младежи от Wtech и Denizbank
Dilek Duman, COO на Denizbank, който присъства на Webinar като гост, даде информация за обучението, което проведоха с Wtech. Думан каза: „Със съдействието на Denizbank, Intertech, Human Group, Wtech ние взехме нашите 20 безработни деца и им предоставихме SQL обучение. 20 от нашите 20 деца също са много мотивирани. Продължаваме в секцията за обучение на бизнес анализатор. Цялото ни съдържание е готово. Ще обучим безработните си младежи за това как бизнесът и технологиите се разбират взаимно. И искаме да представим обучения персонал като ресурс. Тези изследвания ще продължат. Нашите млади хора, които ни слушат, моля, кандидатствайте във Wtech, ние ще изберем нашите кандидати и ще ги пренесем в света на бизнеса. за предоставяне на съвременни технологии за нашата работна сила в Турция, най-важната ни цел е да се образоват на трудоспособното население и намаляване на безработните сред най-големите поддръжници на WTECH за него. "
Информационна агенция Хибя
Бъдете първите, които коментират