Председател на IMM Ekrem İmamoğluсе появи пред обществеността на първата годишнина от изборите на 23 юни. Подчертавайки, че целта на срещата е „да се отчетат 16 милиона“, Имамоглу каза: „Едно от най-красивите и почетни задължения на публичния администратор е да даде сметка“. Подчертавайки, че те "упорито и често" ще дават сметка, Имамоглу направи подробна разбивка на "първата 1 година", придружена от слайдове. Посочвайки, че те са имали успешна първа година въпреки процеса на пандемия, Имамоглу каза: „Скъпи истанбулци; Както се опитах да обобщя, се справихме много добре през първата си година въпреки всякакви проблеми, пречки и епидемията от коронавирус. Какво направихме; Направихме го според вашата воля и заедно с вас. Днес съм много щастлив тук. Защото успяхме заедно“, каза той.
Ekrem İmamoğluПрез изминалата 2019 г. той беше избиран два пъти за кмет на Столична община Истанбул (IMM) и влезе в историята както на страната, така и на света. След като изборите на 2 март бяха незаконно отменени от YSK, Истанбул отиде до урните отново на 31 юни 23 г. Завършвайки на 2019 март, изпреварвайки своя опонент с разлика от 31 процента, Имамоглу увеличи разликата в гласовете си до 0,25 процента на 23 юни. Имамоглу се появи пред камерите в първата година от изборната си победа, която зае своето място в историята на световната политика. На срещата, на която бяха прочетени посланията на председателя на CHP Кемал Кълъчдароглу и председателя на партията IYI Мерал Акшенер; Заместник-председателят на парламентарната група Енгин Алтай, заместник-председателят на CHP Сейит Торун, президентът на провинция CHP в Истанбул Джанан Кафтанджиоглу, провинциалният президент на партията IYI Бугра Кавунджу, заместник-председателите на CHP и IYI Истанбул, кметовете на райони и висшето ръководство на IMM присъстваха в пълен състав.
БАРО Глави и адвокати Поздрави
İmamoğlu влезе в залата, която беше организирана с място за сядане в съответствие с правилата за социално разстояние, със съпругата си Дилек İmamoğlu. Среща; Мустафа Кемал Ататюрк започна с уважението си към приятеля по оръжие и всички мъченици и след това с четенето на Националния химн. В началото на словото си Имамоглу започна, като поздрави ръководителите на адвокатските колегии и адвокатите, които тръгнаха на поход на 19 юни с лозунга "Отбраната върви", но се изправиха срещу намесата на входа на Анкара. Имамоглу;
Kılıçdaroğlu, Akşener, Kaftancıoğlu, Kavuncu, представители на политически партии, партньори за пътуване, неговото семейство и неговите поздрави към 16 милиона жители на Истанбул.
„МИРНИ ИГРИ, КОИТО НЕ ТРЯБВА ДА СЕ ЗАБРАВЯТ; ОТГОВОРЪТ, ПОДЕНЕН ОТ 16 МИЛИОНА ХОРА НА ИГРИТЕ “
Подчертавайки, че основната цел на срещата е била да отчете 16 милиона, Имамоглу каза: „Едно от най-красивите и почтени задължения на публичния мениджър е да отчита.“ Имамоглу посочи, че гниенето ще започне, ако няма прозрачност и отчетност в публичния сектор, следователно той подчерта, че те ще „отстояват постоянно и често“. Подчертавайки, че хората, които са живели в страната от 31 март до 23 юни, не трябва да бъдат забравяни, Имамоглу каза: „Но не са тези мръсни игри, които не трябва да се забравят. Това, което не трябва да се забравя, е отговорът на 16 милиона Istanbulers на тези игри. Това, което не трябва да се забравя, е волята и решението, взето от Истанбул относно демокрацията и свободите. Това, което не бива да се забравя, е Съюзът на просото, който държи безсънното бдение седмици на чувалите; Това е саможертвата и решителността да изберем хиляди смели и любители на демокрацията от всяка партия, включително членовете на CHP и добрите партии. " Изразявайки, че жителите на Истанбул показват великолепна воля, която ще вдъхнови света и при двете избори, Имамелу каза: „Вие обявихте, че сте решили за ново начало в Истанбул. Избрахте да живеете заедно и братски, надежда и свобода. Вечно съм благодарен на всички вас. Обещавам ви още веднъж, че нито ще забравим историческото ви решение, нито ще осуети надеждите ви. " Имаглу, градски живот в Истанбул; Той заяви, че той ще бъде оформен чрез концепциите за "равенство", "солидарност", "производство" и "свобода".
„Знаеш ли, че ще спечелим, ЗАЩО ОТМЕНИХТЕ 31 МАРТ“
Имамоглу, който официално заяви, че са на работа на 30 юни 2019 г., припомни финансовия отчет, който поеха като новото ръководство, и каза:
„Дори нямахме пари да изплатим заплатите на персонала в нашия сейф. Получихме IMM с просрочие от около 6 милиарда лири и голям бюджетен дефицит от 7,9 милиарда лири, резултат от бюджета на предишната администрация. Ние поехме управлението на IMM с черна дупка, нуждаеща се от общо 14 милиарда спешни решения. Освен това делът на Министерството на финансите, който беше над 1 милиард турски лири, който трябваше да ни бъде платен, беше използван като аванс на ръководството преди нас, 15 дни преди да встъпим в длъжност, безпрецедентен. Ако знаехте, че ще спечелим, защо отменихте 31 март. Повечето от нашите асоциирани компании бяха неспособни да изплащат данъчните си задължения. "
Отбелязвайки, че въпреки цялата тази картина, те продължават пътя си, без да се оплакват, Имаглу подчерта, че са започнали да работят за отстраняване на големите щети. Като заяви, че са преминали към бърза фискална дисциплина и ефективна практика за управление на бюджета, Имамоглу каза: „Приключихме с поръчката за отпадъци. Например, в крайна сметка загубихме 700 милиона, които бяха предоставени на шепа асоциации и фондации. Направихме големи спестявания в почти всяко звено, в почти всяко дъщерно и свързано дружество. По този начин успяхме да активираме структура, която и двете обслужва, вдига проектите и започва да изплаща дълговете. По този начин, когато започна коронавирусната епидемия, нямахме затруднения да се адаптираме към условията. "
„ИМАМЕ УСПЕШНА ПЪРВА ГОДИНА въпреки ПАНДЕМНИЯ ПРОЦЕС“
Подчертавайки, че те имат успешна първа година, въпреки всички негативи, всякакви препятствия и пандемичния процес, засягащи целия свят, Имамоглу продължи речта си, придружена от слайдове, както следва:
„Нашите доходи; 5 милиарда паунда по-ниски от планирания ни бюджет и 1.5 милиарда паунда по-ниски от същия период на предходната година. Управлявайки разходите си с мерките за спестявания, които сме предприели и ефективно управление на бюджета, ние достигнахме почти еквивалентното ниво на бюджета. Най-важният фактор, който ни принуждава в тази таблица са дълговете и изплащанията на кредити, които предишните администрации наложиха на IMM. Вторият важен фактор са практиките и подходите на управляващия блок. Например блокирането на публичните банки по нашите искания за кредит. Например плащанията, свързани с подлезите, като Başakşehir, които са прехвърлени на Министерството на транспорта, при източника от нашия фискален дял, предварително и в 50 милиона месечни фигури. Ако не сме възпрепятствани да получим кредит; Ако общите 300 милиона лири за тази линия не бъдат отрязани от нас, можем да направим линията Başakşehir с 20-годишен срок и много по-евтино. От една страна, ние сме възпрепятствани да използваме евтини и много дългосрочни чуждестранни заеми, а от друга, строителството на метрото се извършва от наше име, от наше име. "
„СРЕЩАМЕ С ЕНТЕРЕСАН ПРИЛОЖЕНИЯ“
Подчертавайки, че практиките за прекъсване, направени от източника на дела на İBB за финансиране, достигат до „интересни точки“, İmamoğlu използва следните изрази в друг пример:
"Ти знаеш; Както във всеки регион, и в нашия регион има агенция за развитие. Общината ни също трябва да плати такса на тази институция, наречена по закон Истанбулската агенция за развитие. Вижте, че администрациите преди нас не са плащали таксите и никой не е чувал. Но ръководството, моля, свържете се с нас и въпреки че те нямат правно основание, Агенциите за развитие и Асоциацията на общините в Турция (TBB) в размер на 123 милиона паунда такса, могат да бъдат прехвърлени на съответните институции чрез финансирането, отрязано източника. Освен това, в случай на текущи съдебни дела. Това са странни неща. Работа, която не отговаря на справедливостта и сериозността на държавата. Нека дам още един пример. През първата година преди нас беше осигурен допълнителен източник на финансиране чрез продажба на 1 милиарда паунда недвижимо имущество, собственост на IMM. Когато става въпрос за нас, одобрението на Парламента относно продажбата на недвижимо имущество в размер на 2,77 милиарда TL се прекратява от септември 1,4 г. “
„ПРОДЪЛЖАВАМЕ НАШИТЕ УСЛУГИ В СЛУЧАЙ НА ДОГОВОРНИ РАБОТИ“
Заявявайки, че въпреки всички тези странни работи, те завършиха първата година, без да намаляват услугите и проектите, Имамоглу каза: „Докато осигурявахме бюджетната дисциплина, няма увеличение на дълга ни, въпреки големия валутен курс в чуждестранна валута. Короновата епидемия повлия дълбоко на финансовото състояние на нашата община. В случая на втората вълна изчисляваме, че общата стойност на коронната епидемия до IMM ще достигне 6,5 милиарда лири. Без втората вълна цената на епидемията за нашата община ще бъде приблизително 5 милиарда лири. По време на епидемията общите приходи на дъщерните ни дружества също намаляха драстично. Приходите на някои от нашите дъщерни дружества, особено на нашите дъщерни дружества като IETT, Metro, Transport Inc., Beltur ve Kültür A.Ş., намаляха до 10 процента и по-ниско. Въпреки всичко това, ние взехме предпазните мерки, за да не допуснем повреди на нашите филиали в края на годината. В обобщение завършихме годините на разхищаване и грешки в управлението на публичния бюджет, който се формира от данъците на гражданите “.
„ЩЕ ПЪЛНИТЕ ПРОЕКТИ И ПРЕДЛАГАМЕ НА НАШИТЕ ХОРА ПЕЙДЕРПИ“
Имамоглу, който подробно описа предпазните мерки, които са предприели от началото на коронавирусната епидемия, посочи, че те не нарушават услугите си през целия процес. Като заяви, че те превърнаха кризата в възможност за решаване на инфраструктурния проблем на града, който се разпространява от много години, Имамоглу каза:
„Също и за истанбулците; Бих искал да съобщя, че започнахме работа за нови житейски долини, включително долината Харамидере, долината Накашдере, долината Тавукчудере, долината Çırpıcı, долината Айвалидере, долината Каваклидере, долината Идеалтепе, перални магазини, долината на бригада и долината на Тузла. Всички тези завършени, текущи и текущи долини, паркове и градски горски проекти не само ще увеличат броя на активните зелени площи в Истанбул, но и ще помогнат на нашите граждани да дишат и да насищат семейното зелено. Завършвайки тези проекти, ние ще ги отворим за обслужването и използването на нашите хора. Най-щастливият ден от живота ми ще бъдат онези дни, когато всички тези долини са завършени и децата играят свободно на своите тревни площи, където премахваме копнежа по зелено за млади хора, майки и възрастни. Вярвайте, че онези дни не са толкова далеч. “
„КОНКУРСИТЕ ЗА КЛЮЧОВЕ ЩЕ БЪДАТ РЕЗУЛТИРАНИ В АВГУСТ“
Изявявайки, че те придават специално значение на площадите, символът на града, Имамоглу каза: „Агенцията за планиране в Истанбул, която току-що създадохме; Той е изпълнил 20 градски проекта в 25 области. Площадът Mecidiyeköy, площадът Kartal, площад Bağcılar, площадът Bayrampaşa Newborn и площадите Küçükçekmece Cennet Mahallesi са дошли до етапа на проекта за кандидатстване. Национални и международни състезания по дизайн се проведоха на площад Таксим, бреговете Златен рог, площад Бакъркьой Джумхуриет, нос Салачак и градски мебели. Всички тези състезания ще бъдат приключени през август. По този начин ще възстановим градските зони, които добавят стойност към идентичността на нашия град и ще го направят достъпен за нашите хора ”.
ВНОС ЗА ОБРАЗОВАНИЕ И СПОРТ
İmamoğlu също изброи образователните институции и спортните зали, които те докараха в града, както следва:
„Истанбулска глобална градска академия. 2 Световни езикови центъра. Институт Истанбул. Онлайн образование за 300.000 XNUMX истанбулци. Gaziosmanpaşa, Малтепе, Картал, Üsküdar, KadıköyВ допълнение към физкултурните салони на 10 училища в Пендик, Бахчешехир, Еюп и Бююккчемеце, ще завършим и отворим още 23 физкултурни салона до края на годината. Ще докараме 75 спортни съоръжения, особено двете футболни игрища, които завършихме в Sultanbeyli 11. Спортен комплекс Yıl и Yenikapı, в Истанбул преди края на годината. “
„НИЕ ЩЕ ПРЕДСТАВЛЯВАМЕ ДА СЕ НАЧАЛО Собственик, който да наеме заплащане“
Като заяви, че са започнали проекти, които ще променят коренно разбирането за „социални проблеми“, Имамоглу подчерта, че те са започнали да работят за реализирането на приложението „дом като плащане на наем“. Имагоглу каза: „Защото вярваме, че е право на всеки да живее добре в този град. За тази цел къщи Kiptaş Silivri, състоящи се от приблизително 450 независими отдела и магазини, които стартирахме, получиха 30 заявления. Тази висока степен на кандидатстване, която никога не е наблюдавана в подобни, е доказателство за финансовата и архитектурна цялост на проекта и доверието в нашето управление. Отсега нататък ние ще гарантираме, че нашите хора са домакин на нашите подобни проекти. "
3 ВАЖНИ ВЪПРОСИ ЗА ИСТАНБУЛ: "ИЗПИТВАНЕ НА ЗЕМЯТА", "ИЗПИТВАНЕ НА БЕЖАНЦИ" И "КАНАЛ ИСТАНБУЛ"
3-те най-важни заплахи за Истанбул; İmamoğlu са посочени като "земетресение", "бежански въпрос" и "Канал Истанбул", "Няма да позволим или унищожим естествената среда, местообитанията и водоемите на този древен град, така че някой и тяхната непосредствена обстановка да печелят пари." Той даде подробна информация за проблемите и решенията на тези въпроси в речта си. Подчертавайки, че приемат демократичното участие на хората в Истанбул като основен принцип, Имамоглу продължи речта си по следния начин:
„Искаме онези, които живеят в Истанбул, да имат думата във всички важни решения относно Истанбул. Затова започнахме да създаваме местни демократични механизми, като започнахме от първия ден на работа. Създадохме градския съвет на Истанбул, платформата за туризъм в Истанбул, платформата за земетресение в Истанбул, платформата за култура и изкуство в Истанбул и организирахме десетки семинари в тези области. Започнахме да прилагаме завещанията от тези работилници. Ние гарантирахме, че доброволците в Истанбул се превръщат в градски доброволци и започнахме много практики за градска солидарност. Защото знаем, че ако има демокрация в един град и държава, ще има надежда и развитие. "
„Ние се подготвяме за ПРОЦЕСА СЛЕД ПАНДЕМАТА“
Имамоглу подчерта, че след процеса на пандемията животът се върна към нормалното си състояние, той продължи да работи за това градът да се издигне отново в сферата на туризма и културата и изкуствата, добавяйки: „Музей на суфите, Археопарк Йеникапи, Детски музей на науката, Археопарк Халфбургаз, Музикален музей, Музей на истанбулския талисман и Музей на природата. Успяхме да проектираме през първата си година. Полагаме големи усилия да защитим и оживим важни структури, интегрирани с идентичността на Истанбул. Завършихме проекти за ремонта на Истанбулските стени, които не са били подлагани на никакви реставрационни или консервационни работи в продължение на 25 години и са унищожени и ги предадохме на Регионалния съвет за опазване. От голямо значение е, че Съветът за защита на стените в рамките на световното наследство на ЮНЕСКО взема спешно решение и подкрепя нашите усилия. “
„ИМЕМ ИСТОРИЯТА НА ИСТАНБУЛ“
„Възстановяваме 55 исторически чешми, които оформят самоличността на Истанбул и ги пренасяме в питейна вода“, каза Имамоглу, „Ние отново изваждаме историческите гробища в нашия град. Завършихме и реставрацията на сградите на Газхане, които са в руини от години, добавяме ги към културните ценности на Истанбул през есента и ги предоставяме на нашите хора. Докато ние защитаваме историята на заветния Истанбул с тези усилия, от друга страна, вие следвате усилията, идващи от управляващия блок по отношение на историческите структури, които са основният елемент на идентичността на Истанбул, след като дойдем на работа. Можете да видите усилията за отделяне на сгради като кулата Галата, гара Хайдарпаша, гара Сиркечи, които са перлата на Истанбул от община Истанбул. Например, ние сме изправени пред партизански практики, които не съответстват на държавното разбиране, като например, че кулата Галата е отнета от IMM по метод, който никой историк не одобрява, без да представя последователен исторически документ. В процеса на гарите Хайдарпаша и Сиркеци бяхме оставени извън търга незаконно, дори без да искаме концесия, без дори да поискаме да бъде разпределена такса, както в предишните периоди. Очакваме положителен резултат от съдебните дела, които заведехме по трите въпроса ”.
„Ние ще спечелим сградата IMM SARAÇHANE като библиотека“
Сградата на IMM Sarachane обещаха да направят Турция една от най-богатите библиотеки hatırlarlat İmamoğlu: „Знаеш ли какво направиха? След като спечелихме изборите, те бързо обявиха статуса на „първа групова паметник“ за нашата сграда в Сарачане. С други думи, те поставиха нашата сервизна сграда като исторически произведения като джамия Сюлеймание и джамия Света София.
Същият съвет обаче мълчеше в сградата ни, която беше доведена до статута на неприкован с това решение, докато предишното ръководство унищожи всички оригинални части без никакво разрешение. Можете ли да си представите, докато се опитваме да направим библиотека и да я запишем на нашите хора, изведнъж сме изведени до статута на Света София и се опитваме да свържем ръцете си. Без съмнение, както обещахме, ще внесем сградата на обслужването на нашите хора като библиотека. “
„КОГАТО БАРИЕРЪТ СТОП СЕ ИЗПОЛЗВА, ТРЯБВА ДА ИЗДЪРЖАТЕ ПРЕЗИДЕНЦИАЛНАТА СТАНЦИЯ“
Напомняйки, че те започнаха кампания с името „Истанбул достига до своите площади“, за да привлече вниманието на обществеността към проектите, които правят за градските площади, Имамоглу даде следния пример: „Искахме да създадем промоционална зона, наречена „ Convergence Stop' на площад Таксим. Дори преди нашата промоционална зона да бъде завършена и достъпна за обществеността, тя беше набързо премахната с наказателна жалба. Точно до нея обаче стоеше Президентската комуникационна палатка, където с месеци никой не предприе и най-малки действия. Когато премахнаха Конвергентната станция, трябваше да премахнат и тази огромна празна палатка. Предмет Ekrem İmamoğlu и когато стана IMM, бордове за защита, министерства, държавни институции, политици, които взеха мерки незабавно; Това са новите версии на организираната работа, на която станахме свидетели по пътя към 23 юни.”
„ИМЕМ ЕДИН ЕДИН КОМПАС; БЪДЕ С НАШИТЕ ХОРА ”
Обръщайки внимание на факта, че тези видове движения са нови версии на организираните произведения, на които станахме свидетели по пътя към 23 юни, Имамоглу направи следните предупреждения:
„23 юни означава точно, че отново бих напомнил на онези, които разбират: Сега това, което Истанбул, нито Турция не е Истанбул, а Турция преди 23 юни, тази нация е наясно какво правите. Цената на игнорирането на волята на Истанбул и плащането на сметката в Истанбул би била тежка. Когато стигнахме до работа, никога не се оплаквахме от условията, които поехме; ние се фокусирахме върху нашия бизнес. Не искахме да създаваме криминално досие. Това не означава това; ще пренебрегнем отклоненията, грешките и странностите, направени в периода преди нас. Вътрешните ни разследвания продължават по най-строгия начин за изследване на 5 + 5 години преди нас. Никога не бързаме. Ако е необходимо, никой не трябва да се съмнява, че ще започнем необходимите законови процедури. Ще защитаваме правото на 16 милиона. Имаме само един компас в общинския персонал, в работата и сделките на общината и нейните филиали, както и в решението относно таксиметровите табели; да бъдем с нашите хора. Никой не трябва да забравя, никой не трябва да игнорира. "
„ЩЕ ПРОДАВАМЕ РЕШЕНИЕ КЪМ РЕШЕНИЕТО“
В края на речта си, която продължи около 1,5 часа, Имамоглу завърши думите си, както следва:
„Скъпи истанбулци; Както се опитах да обобщя, направихме много успешни работи, въпреки всички проблеми, профилактика и огнища на коронавирус, които срещнахме през първата си година. Каквото и да направихме; Направихме го с твоята воля и с теб. Днес съм много щастлив. Защото го направихме заедно. Както обещахме по пътя, ние вървим с уверени стъпки за нашата справедлива, зелена и креативна Истанбулска цел с нашите млади и динамични служители, които сме направили работа с принципи, основани на заслуги и прозрачност. Бих искал да благодаря на мениджърския екип на IMM и неговите 83 16 служители за успеха им за първата година. Но от всичко, очаквам повече работа и повече жертви за следващата година и след това. Ще работим по-усилено и ще бъдем по-успешни. Защото сме обречени да успеем. Защото работим за XNUMX милиона, а не за малка група по интереси. Разликата ни е тук. Без значение към какви лъжи прибягват със силата на медиите в ръцете си, каквато и странна работа да не се вписва в разбирането на държавата, ние ще продължим по нашия път. Ще намерим решения на проблемите на този съкровен град и вашите нужди в посока на равенство, солидарност, производство, свобода. Бяхме много успешни през първата си година. Ще бъдем много по-успешни. Нашата енергия е висока. Пътят ни е дълъг. Ще продължим да го постигаме заедно. "
Бъдете първите, които коментират