Заместник-генералният директор на Peakup Кадирджан Топракчи, който отговори на въпросите в програмата Reel Markets, представена от inetin Ünsalan по индустриалното радио, заяви, че служителите сега предпочитат да бъдат по-иновативни и че искат комфортна среда в компаниите.
Посочвайки, че 2020 г. е създала осведоменост и осведоменост по отношение на дигитализацията, Топракчи заяви, че е важно и повратна точка да започнем процеса на работа от вкъщи с процеса на пандемия.
„ИЗИСКАНИ ХАРАКТЕРИСТИКИ ПРОМЕНЕНИ“
Посочвайки, че управлението на човешките ресурси може да бъде разгледано в две области как да се ръководят след набиране и набиране, Топракчи каза, че с прекъсването на интервютата лице в лице поради пандемията, характеристиките, търсени по отношение на стиловете на интервюта, са се променили.
В разговор с индустриалното радио Топракчи каза: "Докато търсихме нещо на ниво технологична грамотност в персонала, сега започваме да търсим още една стъпка по-нататък как човекът използва тази технология и как тя носи ползи." казах.
„ГИБКОСТТА ОЧАКВА В ОКОЛНАТА СРЕДА НА КОМПАНИЯТА“
Посочвайки, че хората сега предпочитат да бъдат иновативни и креативни, Топракчи каза, че се очаква служителите да получат гъвкавост във фирмената среда и че дори в процеса на набиране на персонал тези въпроси трябва да се определят взаимно.
Топракчи каза: „Има два начина за справяне с набирането. Единият е набор от умения, които очакваме, а другият е промяната в заетите от нас позиции. Сега можем да кажем, че не наемаме служители за някои позиции, с които сме говорили в миналото, ние сме в състояние да отворим нови роли и да ги назначим. " казах.
Казвайки, че основната отговорност на мениджърите е да създадат подходяща среда за тези служители да реализират пълния си потенциал за излагане, Топракчи каза, „Ако смятаме, че истинската работа е служителят, ние се опитваме да осигурим подходяща среда за тях. Следователно разликите и очакванията по време на набирането на служители трябва да приличат повече на семейство, отколкото на партньорски отношения, защото всички знаем, че сме там, дори ако не се виждаме в една и съща среда и ще ги подкрепяме. “
„ЕМОЦИЯТА НА ОТБОРА Е ПРЕДНО“
Топракчи каза: „Когато разглеждаме компаниите, които днес са успешни в световната ос, виждаме, че има по-малки екипи и хора, които имат интензивна комуникация помежду си. Показва се отношение, при което чувството на екипа е на преден план. По време на набирането на работа, ние все още можем да разглеждаме техническата компетентност на хората, но от друга страна, комуникацията е на преден план. " казах.
Топракчи добави, че отношението на служителя сред екипа също е въпрос на внимание по отношение на управлението на човешките ресурси.
Бъдете първите, които коментират