Бос в професионалния коучинг

EGİAD Асоциация на младите бизнесмени от Егейско море, използвана в света на бизнеса, за да обсъди най-добрите коучинг практики „Смяна на мениджъра на коучинг“ и организира събитие в семинар, събрано с членове на властите на ICF Турция. В събитието се сподели опитът, реализиран в цялата организация за повишаване на ефективността в институциите чрез увеличаване на лидерския потенциал, промяна на перспективите и подобряване на уменията. Среща на "Международната коучинг асоциация", озаглавена "Среща на Международната професионална коучинг асоциация в Турция, Егейски регион. Представител на ICF и служителите на ICF Сердар Какир Желание Юн Самсун, студенти от Илкай, Серкут Кизанлъкл показа участие.

Достигайки броя на членовете си в повече от 40 хиляди в света и запазвайки своето глобално лидерство в треньорската професия Международна федерация на треньорите, ICF е клон на глобалното в рамките на организацията бе лекторът на ICF Турция служители "професионален коучинг в света и Турция, "Силата и влиянието на коучинга при управлението на промяната", "Заглавия на солидарността като", "Трайност", "Баланс" и "Трансформация". Осъществяване на встъпителната реч на срещата EGİAD Заместник-председателят на Съвета на директорите Алп Авни Йелкенбичер посочи, че сме в нова епоха на промяна и че трансформацията на мениджъри в треньори е станала необходима в този процес и каза: „Глобализацията, бързо нарастващият свят на конкуренция, промени и иновациите във всяка област, преструктурирането на всички организации, мениджърите в предприятията и служителите са се принудили непрекъснато да се усъвършенстват и променят, за да вървят в крак с времето. Днешният бизнес свят и разбирането на мениджмънта; Той гарантира, че компетенциите за развитие, подкрепа и ориентиране на мениджърите придобиват значение, вместо да ръководят и контролират. Поради тази причина лидерите започнаха да вземат заглавия като водачи, водачи, ръководители на екипи, ментори. Лидерите, които определят посоката си, фокусират се върху целите си и установяват целенасочени отношения с екипа си, стават пионери на промяната. В съвременния бизнес свят организациите и служителите се нуждаят от експерт, а именно треньор, за да постигнат по-добри резултати, да имат успешна и висока производителност и да управляват промяната.

Коучингът заменя шефа

Изразявайки, че коучингът е добър инструмент за справяне с промените EGİAD Вицепрезидентът Алп Авни Йелкенбичер каза, „В допълнение към подкрепата, която предоставя на индивидуално ниво, коучингът също допринася за необходимостта от непрекъснати промени и развитие. Следователно коучингът играе основна роля чрез преструктуриране на пионерите на промяната, насочване на организации и лица насочени към успех Съвременните мениджъри, насочвайки своите служители да стават „треньор“, а не „шеф“, като правят, насърчават и мотивират, поради което променят стиловете на лидерство, като изоставят ориентираните към властта подходи и овластяват своите служители. Очаква се мениджърите да бъдат хора, които по-скоро задават въпроси, отколкото разказват, засягат другите, вместо да ги плашат и избират да насърчават и подкрепят подчинените си, вместо да ги заплашват или потискат. Концепцията за „коучинг“ е да улесни появата на потенциал в хората за постигане на значими и важни цели “, каза той.

Трябва да разкрием силните страни на служителите

с акредитация, присъдена от институции, обучение на професионални треньори, че броят на компаниите и вниманието на Yelkenbiçer бързо увеличиха броя на професионалните треньори, които са преминали обучение от тези институции в Турция, „Приложена положителна психология като метод за оценка на коучинга, ориентирана към проблемите на хората ориентиран към решение перспективен ъгъл на управление. Той подчертава силните страни на човека. Подпомага човека да опознае по-добре себе си и да достигне по-добра точка. Коучингът не е контрол и управление. Това е процес. В този процес коучът е фасилитатор, притежател на огледало, предлагащ опции, които може да са подходящи за индивида и институцията, като изразява мнения по въпроси, които смята за грешни, но оставя окончателното решение на човека. Накратко, коучингът означава максимизиране на потенциала ”.

Представителят на ICF Турция в Беломорието Cakir Dilek Yun, програми за поддържане на доверието в Турция към треньорската професия и че те определят стандарти, "ICF Нашата цел като Турция е да станем неразделна част от общността на треньорската професия. Нашите членове водят тази цел, като представят най-високото качество в професионалния коучинг. Ние се грижим за продължаващите проекти, които ще бъдат от полза за нашите членове и обществото и ще внедряваме нови, като възприемаме прозрачен, достъпен подход с участието, като се възползваме от технологичните възможности. „За повишаване на доверието в нашата професия, за установяване на партньорства с деловия свят, неправителствени организации и други коучинг асоциации, за установяване на силни връзки с нашите членове, за актуализиране на нашите разпоредби, успоредно с промените и иновациите в ICF Global, са сред основните въпроси, които ще разгледаме. "

Посочвайки, че през 2019 г. е имало приблизително 71 хиляди треньори в световен мащаб, Юнар подчерта, че треньорската професия е показана сред 50-те професии на бъдещето, като каза: „Пазарният размер на САЩ през 2019 г. е приблизително 15 милиарда долара, а прогнозата за 2022 г. е приблизително 22 милиарда долара. 61 процента от тези, които използват коучинг умения, са завършили или докторанти, а 33 процента са бакалаври.

Сердар Самсун, един от служителите на ICF, заяви, че професионалният коучинг определено не е консултация, менторство, модел на обучение и терапия.