Mitsubishi Electric Factory Automation Systems Управление на продукти и маркетинг мениджър на звеното Толга Бизел сподели променящите се тенденции в производството и направи предложения на индустриалците.
Mitsubishi Electric, която проектира цифрови фабрики в съответствие с Индустрия 4.0, където производителността, икономиите на енергия и комфорта на служителите се увеличават в производството; Организирана от IoT Турция, най-голямата екосистема на IoT в Турция YouTube се присъедини към предаването на живо. Мениджърът на отдела за управление и маркетинг на подразделенията на Mitsubishi Electric Factory Automation Systems Толга Бизел, който участва като лектор на събитието „Истории за цифрова трансформация“, сподели с публиката актуалните разработки в областта на цифровизацията в индустрията и технологиите на индустриалните роботи. Посочвайки, че фабриките са претърпели голяма трансформация с промяната в търсенето на потребителите през последните години, Бизел направи следните изявления: „Начините ни на правене на бизнес се променят бързо и на дневен ред са нови производствени теории, които могат да отговорят на различните нужди на потребителите. От дълго време използваме нашите фабрики и инфраструктура по синхрон с производствените технологии, съществували в предишната индустриална фаза. Като Mitsubishi Electric, нашият отговор на новата фаза в индустрията беше eF @ ctory концепцията, т.е. цифровите фабрики. Започнахме да използваме тази концепция в собствените ни производствени линии от 2003 г. Благодарение на нашата инфраструктура eF @ ctory, която позволява данните, произведени в завода, да бъдат прехвърлени към облачните системи и да станат значими там, както и че всички машини и системи в производствената линия комуникират през интернет, ние предлагаме много висока скорост, цена спестявания, повишаване на качеството и производителността на производството. В тази фаза, която сега наричаме Индустрия 4.0, се извършват интелигентни машини и роботи, а не хора. Хората по света сега започват да участват в много по-продуктивни области от тежкия и повтарящ се производствен процес. Можем да кажем, че броят на цифровите и интелигентни фабрики се увеличава бързо. “
Роботи с технология за изкуствен интелект от Mitsubishi Electric
Заявявайки, че цифровата трансформация на фабриките е възможна не само с роботи, но и с омаловажаване на всички обекти във фабриката; „Днес, с промяната в механизмите за вземане на решения и ускоряването на търговията, особено в интернет, възниква необходимостта от прилагане на предпочитанията на потребителите много бързо и се очаква фабриката да отговори на това. Като Mitsubishi Electric, ние работим, за да гарантираме, че роботите могат да вземат решения след процеса на възприемане и разбиране, благодарение на интелигентните сензори. Ние наричаме този нов подход, задвижван от технологии за изкуствен интелект, MAISART (AI на Mitsubishi Electric създава най-съвременното изкуство в технологиите) като регистрирана марка на AI на Mitsubishi Electric. Като компания нашите роботи се произвеждат с алгоритми за изкуствен интелект. Благодарение на нашата технология MAISART; Възможно е също така да се решават проблеми във фабриката, като например невъзможност да се осигури високата ИТ нужда във фабриката, невъзможност за създаване на структура, която да анализира милионите данни, произведени незабавно във фабриката, неспособност за осигурете сигурността на информацията, която ще бъде прехвърлена в облака или сървърите. "
Значението на дигиталната трансформация се увеличи с пандемията
Говорейки за процеса covid-19 и дигитализацията след него, Бизел каза: „Компаниите, извършили дигиталната трансформация преди пандемията, продължиха производството си без проблеми. По този начин производството не беше прекъснато и успяхме да продължим нормалния си живот. Днес можем да кажем, че много фабрики са оборудвани, за да изпълнят всички изисквания на фаза Индустрия 3.0. Станахме свидетели, че много компании с недостатъци разбират значението и необходимостта на дигиталната трансформация с пандемията. Можем да кажем, че има големи разлики между перспективите на МСП за дигитална трансформация преди и след пандемията. Много индустриалци имаха финансови затруднения да започнат дигиталната трансформация, но с тази трансформация те изпитаха променящото се качество, хармонията, осигурена от техните фабрики, и ефективността на направените инвестиции. Едно от най-важните задължения на производителите тук е да работят върху това какво е цифрова трансформация и доколко културата на фабриката може да се справи с тази трансформация. В крайна сметка точката, в която можете да дойдете с пари и инвестиции, направени чрез много жертви, е да имате производствена линия, която отговаря на нуждите на третата фаза на индустрията, но дори това ще бъде огромна печалба. Колкото по-близо сме до структурата на заводите в Европа и веригата на доставки, в която се намираме, толкова по-лесно ни е да хванем влака за цифрова трансформация. "
Бъдете първите, които коментират