Докато технологиите променят динамиката на света на бизнеса, инвестициите в дигитална трансформация продължават с неотслабваща сила. Глобалните разходи за цифрова трансформация, които се очаква да достигнат 1,8 трилиона долара до края на тази година, се очаква да достигнат 2025 трилиона долара до 2,8 г. Нарастващото потребление по време на пандемията също насочва индустрията на сушени ядки към интелигентни технологии.
С пандемията и развиващите се технологии динамиката на света на бизнеса се променя. Докато скоростта и ефективността на оперативните процеси придобиват значение от вземането на решения до процесите на закупуване, цифровата трансформация се превръща в необходимост за компаниите. Данните на Statista по темата показват, че инвестициите в дигитална трансформация ще достигнат 1,8 трилиона долара в края на тази година и 2025 трилиона долара през 2,8 г., докато компаниите, които искат да направят продуктите си лесно достъпни за потребителите, първо интегрират дигитализацията в своите производствени етапи. Нарастващото потребление в пандемията насочва сектора на ядките към интелигентни технологии, както много други сектори.
Заявявайки, че са увеличили значително продуктовия си капацитет с дигитална трансформация, Çitlekçi Kuruyemiş мениджър от 3-то поколение Волкан Тунч оцени проблема със следните думи: „Дигиталната трансформация е не само необходимост, причинена от технологичното развитие, но и необходимост за предоставяне на решения едновременно с увеличаване на потребителските изисквания. Като Çitlekçi Kuruyemiş, която разполага с най-високотехнологичната фабрика за слънчогледови семена в Турция, ние първо определихме кои продукти консумират най-много нашите граждани, а след това смесихме нашето производство в тази област с днешната технология. По този начин ние сме готови с нашата инфраструктура за всякакви кризи като пандемии и постигнахме капацитета на продукта, за да отговорим на нуждите на потребителите.”
Дигиталната трансформация подмладява индустрията на ядките
Отбелязвайки, че потребителите предпочитат по-лесни начини вместо многоетапни покупки и че компаниите, които преминават към производствения модел от ново поколение, са една крачка напред, Волкан Тунч каза: „С развитието на технологиите секторите стават по-млади и се обновяват. Ето защо ние се грижим да формираме нашите екипи от младото поколение, за да разберем правилно изискванията на потребителите. Като компания, работеща от 1979 г., ние произвеждаме нов модел с нашия млад екип, като интегрираме нашия принцип „качествен продукт“ с дигитална трансформация. Виждаме, че този модел едновременно увеличава производствения капацитет и улеснява достъпа до потребителите на местно и глобално ниво“, каза той.
Търсенето на ядрото се е увеличило с 60% по време на пандемията
Заявявайки, че страната ни се е превърнала в авторитет на световния пазар на сушени ядки със своите модерни производствени модели, мениджърът на 3-то поколение Читлекчи Куруемиш Волкан Тунч каза: „Увеличаването на времето, прекарано у дома, особено с пандемията, засили търсенето на сушени ядки потребление. Докато консумацията на сурови ядки в здравословната храна се е увеличила с 50%, търсенето на ядки се е увеличило с 60%. Ние се стремим да представим нашата страна, която има голям дял в износа на ядки от много страни, с нашите международни проекти, проектирани като Çitlekçi Kuruyemiş, която има награда за иновации и успех, и да отговорим на нарастващите изисквания с нашия широк продуктов капацитет. Смятаме, че този ръст ще предизвика образуване на вериги от магазини през следващия период и ще отвори нови зони за заетост.”
Бъдете първите, които коментират