Кризите могат да бъдат превърнати във възможности

Кризите могат да бъдат превърнати във възможност
Кризите могат да бъдат превърнати във възможности

17 академици, работещи в Факултета по бизнес на Икономическия университет в Измир (IUE), са поставили подписа си под образцово проучване и са събрали знанията и опита си в рамките на книгата „Стратегии на компанията в трудни времена“. EGİAD се срещна със своите членове. Препоръки в книгата, която включва важни препоръки за компаниите за справяне с кризата и проблемите, които изпитват по света с ефекта на пандемията. EGİAD прехвърлени на своите членове. На срещата бяха обсъдени ключови въпроси за компаниите като финанси, брандиране, иновации, верига за доставки, технологии, търговия на дребно, логистика, маркетинг и стратегии за социални мрежи, както и подробности за това какви стъпки трябва да предприемат компаниите срещу промените, настъпили поради период на пандемия са оценени.

Встъпително слово и модератор на срещата EGİAD Главен секретар проф. д-р Фатих Далкилъч, деканът на Факултета по бизнес администрация на IUE, проф. д-р Burcu Güneri Çangarlı „Стратегии за лидерство и човешки ресурси след пандемия“, Преподавател от катедра „Бизнес администрация“ Тайлан Йозгюр Демиркая „Стратегии за иновации след пандемия“, Преподавател от катедра „Управление на логистиката“ доц. д-р. д-р Айсу Гочер, проф. д-р Bengü Oflaç направи подробна презентация, озаглавена „Стратегии за логистика и управление на веригата за доставки след пандемия“.

Във встъпителното си слово проф. д-р Фатих Далкълъч посочи, че ефектите от пандемичния процес, който беше наречен най-трудният период за човечеството през последните години, са намалели донякъде, „Върнахме се към нормалния си живот до голяма степен, но все още усещаме въздействието на проблемите във веригата на суровините, храните и доставките, възникнали с пандемията. Докладът на МВФ, който беше публикуван наскоро, казва, че ще почувстваме този ефект по-сериозно през 2023 г. по отношение на икономиката. Докато учехме бизнес администрация, научихме, че кризите също съдържат възможности, особено в курсовете по финанси. Често чуваме примери, при които бизнесът продължава да расте, като превръща кризите във възможност за трансформация.“

На събитието бяха оценени стратегии за лидерство и управление на човешките ресурси, производствени и оперативни стратегии, маркетингови и бранд стратегии, стратегии за бизнес финансиране, логистика и стратегии за управление на веригата за доставки, стратегии за управление на дребно, стратегии за иновации, стратегии за финансови технологии, стратегии за сътрудничество и социални мрежи. Деканът на бизнес факултета на IUE проф. д-р Бурку Гунери Кангарли, EGİAD Той предложи практически съвети на компаниите-членки. Деканът на бизнес факултета на IUE проф. д-р Burcu Güneri Çangarlı каза: „Процесът на пандемията, който наричаме най-трудния период през последните години, намали въздействието си. Може би до голяма степен сме се върнали към нормалния си живот, но все още усещаме ефектите от проблемите във веригата на суровините, храните и доставките, започнали с пандемията. Нашите предложения ще бъдат насока за бизнеса да премине през трудните времена, през които преминава. Погрижихме се да ръководим не само пандемията от Covid-19, но и срещу нови проблеми, които могат да възникнат през следващите години.“ казах.

Тайлан Йозгюр Демиркая, преподавател в катедрата по бизнес администрация на IUE, каза: „Най-вредният фактор на трудни времена и кризи е несигурността. В такива времена бизнесът може да бъде изложен на много сложна и заредена информация от околната среда. Неочаквани кризи като пандемията носят важни възможности, както и причиняват загуби за бизнеса. Повечето от световните марки, които познаваме днес и които продължават живота си успешно; Започва живота си в рамките на война, глад, пандемия и финансови кризи. Много бизнеси продължиха да растат, превръщайки кризите във възможност за трансформация. По време на криза първите неща, които бизнесът прави; намаляване на разходите, съкращения, намаляване на операциите, забавяне на иновационни дейности и R&D. Може да е трудно да се каже, че тези поведения носят положителни резултати. Затова по време на криза е необходимо да се гледа на бизнеса на 360 градуса”.

Бъдете първите, които коментират

Оставете отговор

Вашият имейл адрес няма да бъде публикуван.


*