İSKİ, утвърдената институция на IMM, откри Истанбулската детска стая, нашият дом, която беше построена в кампуса на централата. Говорейки на церемонията по откриването, президентът на İBB Ekrem İmamoğluТой каза: „Ние правим бизнес с управление, основано на заслуги, с чист и, повярвайте ми, много плодотворен бюджет, който никакви политически изчисления, никакъв фокус на интереси не могат и никога няма да замърсят.“ Подчертавайки важността на наличието на държавна политика за всички деца в нашата страна да получат предучилищно образование, Имамоглу каза: „Това ще бъде много важен и огромен проект за нашата страна. Това поставя една наистина ценна цел пред страната ни. Не е сравнимо с нищо. С други думи, ако построите „Канал Истанбул“ на стойност 10 милиарда лири, няма да има никакъв смисъл.
İSKİ, дългогодишната институция на Столичната община на Истанбул (IMM), откри детската стая в Истанбул, нашия дом İSKİ, в рамките на маратона „150 проекта за 150 дни“. Детската градина, разположена в кампуса на Главна дирекция İSKİ в Еюпсултан; Президент на IMM Ekrem İmamoğluбеше пуснат в експлоатация с церемония, на която присъстваха заместниците на CHP Özgür Karabat и Turan Aydoğan и генералния мениджър на İSKİ Şafak Başa. Президентът на İBB Имамоглу изнесе реч на церемонията.
“ДЕТСКАТА СТАЯ В МОИТЕ ОЧИ ИМА ОТДЕЛНО МЯСТО”
Казвайки: „Предлагаме различни услуги на нашите граждани всеки ден във всеки ъгъл на Истанбул и намираме решение на различен проблем, намираме решение на различен проблем“, каза Имамоглу. Работим с много щедър бюджет. Сред всички работи, които вършим, всяка работа има своя собствена стойност, стойност, която добавя към тази среда. Но мястото на детската стая е друго. За мен, в моите очи, това има много специално, много духовно измерение. Дори не мога да опиша как хиляди деца и хиляди семейства се справиха с това предизвикателство благодарение на детските градини, които открихме, и колко пъти по-подготвени нашите деца започнаха живота си с предучилищното образование. С детските градини, които открихме в кварталите в нашия град, се борим и за премахване на неравенството между децата.“
„БРОЯТ НА ДЕТСКИТЕ ГРАДИНИ ПРЕД НАС БЕШЕ ОГРОМНА НУЛА“
Подчертавайки, че броят на детските градини в IMM през предходния период е бил „огромна нула“, Имамоглу каза: „Дете, което не получава тази възможност за предучилищно образование, всъщност е наказано за това неравенство за цял живот, то е изложено на това неравенство. И вярвайте, че нашите деца, които са завършили тук; добър педагог, добър учен, добър бизнесмен, добър човек ще се превърне в човек, който има талант в различен предмет. Ще се опитаме да направим това заедно. Но това е трагична ситуация, която едно дете, на което не даваме равни възможности, ще причини, щетите, които ще причини на тази страна и дори на света, изчислявате вие. Ако искате да инвестирате в държава или общество, най-голямата инвестиция, както материална, така и духовна, е инвестицията в образованието на децата.
„АКО ПОСТРОИТЕ 10 МИЛИАРДА ЛИРИ „КАНАЛ ИСТАНБУЛ“, ТОВА НЯМА ДА ЗНАЧИ НИЩО“
Подчертавайки важността на наличието на държавна политика за всички деца в нашата страна да получат предучилищно образование, Имамоглу каза: „Това ще бъде много важен и огромен проект за нашата страна. Това поставя една наистина ценна цел пред страната ни. Не е сравнимо с нищо. С други думи, ако построите „Канал Истанбул“ на стойност 10 милиарда лири, няма да има никакъв смисъл. Когато подготвите поколението за бъдещето с добро образование, креативни идеи оттам, инвеститори, които ще променят Турция и света оттам, продуктивни поколения ще изведат страната ни в съвсем различно измерение. Позовавайки се на Özlem Türeci и Uğur Şahin, които отидоха в Германия от Турция и успяха да разработят ваксината срещу Covid-19 като примери, Имамоглу каза: „Когато на нашите хора се даде възможност, нищо не може да им попречи. Ако нашите хора получат наука и образование в истинския смисъл, повярвайте ми, те имат способността да донесат своята награда на тази нация, на това общество и на целия свят. В това отношение, в процеса на определяне на този процес като държавна политика, най-важният проект, представен на нашата нация, нека се изразя ясно и ясно от днешното правителство; Нямам никакви очаквания. Затова не мога да очаквам гледната точка на хората, които години наред управляват Истанбул, да ни предложат такава възможност в такъв процес. Иска ми се да беше“, каза той.
„АКО МОГА ДА БЪДА КМЕТ НА НАЙ-ВАЖНИЯТ ГРАД В СВЕТА...“
Казвайки: „Ето пример какво се случва, когато на красивите хора от тази красива страна и тази красива страна се даде възможност и се допринесе за образователния процес", каза Имамоглу. Ако мога да бъда кмет на важен град, не забравете, че републиката е основата на тази благословия. Трябва да аплодираме републиката. Република означава даване на равни възможности на всички, живеещи на тази земя. Република означава да се възприема като почетен дълг да се дават равни възможности на всеки индивид в тази страна. Отивайки към 100-годишнината на нашата република, нека подчертаем, че всеки от нас трябва да помни тази отговорност и да я носи.
„ЩЕ ПРОДЪЛЖИМ ДА ПРАВИМ РАЗЛИКА С НАШАТА СКЪРЗИНА НА ПРАВЕНЕ НА БИЗНЕС И УМЕНИЯ“
Казвайки: „Много съм доволен да работя с хора, които са квалифицирани и си вършат работата добре“, Имамоглу каза:
„Ще продължим да правим разлика с нашата скорост и способност да правим бизнес. Към нашите 16 милиона души, когато навлизаме в 100-ата година на нашата република, ние ще продължим да правим нови стъпки с чест и надежда. И нека да кажа следното: за да създадем наистина благоприятен бюджет за този град, ние затворихме всички места, където са бегълците, и продължаваме да го правим, не е лесно. Ние няма да поставяме интересите на никое лице или индивид пред интересите на нашия народ. Щастието на тази страна, тази нация е от съществено значение, а не щастието на група хора или шепа хора. Ще бъдем много чувствителни към това по време на това пътуване. И това ще бъде страхотен период за възстановяване. Това добро състояние на Истанбул, това състояние на възстановяване, ще видите, ще бъде добро и за нашата страна. Ние осъзнаваме своята отговорност. Успехът на нашата задача в Столична община Истанбул, масата с шест тройника, сътрудничеството на нашия председател, г-н Кемал Къличидароглу и други лидери, както и успехът на уменията, успехът и добрите примери за работа в Истанбул, доколко те влияят тяхната работа ще улесни; ние сме напълно наясно с това. Пази Боже. Нека винаги ни дава да творим добри дела.”
BAŞA: „НАШАТА ДОМНА ДЕТСКА ГРАДИНА В ИСТАНБУЛ СТРУВА 12.2 МИЛИОНА ЛИРИ“
Генералният мениджър на İSKİ Баша също сподели следната информация в речта си:
„Водоразпределителната структура Kağıthane, която съдържа следите от историята на İSKİ и има история от приблизително 130 години, за съжаление беше в запуснато състояние, когато встъпихме в длъжност. Не искахме да оставим въпросната сграда, която беше регистрирана като културна ценност, да бъде оставена на произвола на съдбата и без да губим време, започнахме да работим по подреждането. В резултат на нашите усилия, ние превърнахме тази сграда, която реставрирахме, като запазихме оригиналната й архитектура, в социално пространство, което може да се радва както на нашите служители, така и на нашите уважаеми гости, които идват тук, под формата на „Водно кафене“ , „Музей на водата” по предложение на наши служители. Нашите сънародници, живеещи в нашия квартал Eyüpsultan, и децата на нашите служители ще могат да се възползват от кампуса İSKİ, нашата сграда на детска градина Home İstanbul, която изградихме в рамките на нашия проект Home Istanbul, в рамките на Campus İSKİ Headquarters. Горди сме да видим нашия дом, Истанбул, в нашата институция. Сега чуруликащи детски гласове се издигат от кампуса на İSKİ. Това много ни радва. Похарчихме 9 милиона 615 хиляди лири за İSKİ Water Cafe и 16 милиона 225 хиляди лири за нашия проект Yuvamiz Istanbul.”
СЛУЖИТЕЛИТЕ НА İSKİ И ХОРАТА НА EYÜPSULTAN ЩЕ СЕ ПОЛЗВАТ
Разположена в кампуса на централата на İSKİ, с 650 квадратни метра закрито пространство и 900 квадратни метра открито пространство, нашата детска градина Yuvam Istanbul има капацитет от 80 души. Квотата от 34 души от капацитета беше разпределена за персонала на İSKİ, а квотата от 46 души беше запазена за граждани в нужда. Су Кафе, което е регистрирано като културна ценност за защита, е преработено и пуснато за обслужване на служителите и посетителите на институцията, разполага с 65 кв.м закрита и 170 кв.м открита площ. Сградата за разпределение на водата Kağıthane, която беше възстановена чрез запазване на оригиналната й архитектура, за да подпомогне осведомеността за културното наследство, беше оживена в музейна форма, която също съдържа следи от историята.
Бъдете първите, които коментират