„1. Събра се в „Работилницата за поддръжка на превозни средства“.
Уфук Ялчън, генерален мениджър на TCDD Transportation: „Семинариите, които са срещи, на които заинтересовани страни и хора, работещи заедно, изразяват своите проблеми, създават решения и представят планове за бъдещето, са от голямо значение.“ казах
Тези срещи улесняват привеждането в съответствие към обща цел
Генералният мениджър Ялчън продължи думите си по следния начин: „Имахме работилница тук миналата година. По това време бях и в TCDD Teknik. Проведохме семинар за поддръжка с TCDD. Беше много продуктивно. Поради тази причина смятам, че първият семинар за поддръжка на превозни средства, който организирахме за първи път, ще бъде много полезен. В крайна сметка TCDD Teknik е публична компания. Той работи много за нас. Когато сме бавни, те се движат бързо и ни подкрепят. Бих искал да благодаря на техническия генерален мениджър на TCDD. Видяхме ползата миналата година. “
„Най-важният резултат от семинара за нас: Какво можем да направим, къде ни липсва? Трябва да говорим за това, важно е да засилим комуникацията помежду си. В това отношение тези срещи благоприятстват както сближаването, така и привеждането в съответствие към общата цел. Освен това ни позволява да общуваме с приятели от нашия областен център.“ казах.
Заявявайки, че първият семинар е проведен в Анкара с компании, които имат ECM сертификати, генералният мениджър Ялчън каза: „Ще вървим напред към по-добро, като говорим за това какво трябва да се случи всяка година и премахваме недостатъците. Тази година е начало. Там, където има подобрение, където има решение на проблемите, можем да се справим по-добре. Целта на нашата работилница е всяка година да увеличаваме нашите приятели участници и да се консултираме с нови участници, като им даваме възможност да споделят своите идеи с нас. Нека нашият първи семинар за поддръжка на превозни средства бъде полезен.“ той каза.
Отдаваме голямо значение на обучението на нашия персонал
Подчертавайки важността на обучението на персонала, Ялчън каза: „Обученията, които продължаваме, са от голямо значение. В нашия център за обучение в Ескишехир отдаваме значение на програмите за обучение по конкретни теми, както и на обученията, провеждани от нашите собствени обучители. Например обучение на среден мениджмънт. Ние ще предоставим тези обучения на нашите мениджъри във всички наши региони с услугите, които получаваме отвън. " казах.
Анкара ще бъде нашият пилотен регион за планираните проекти
„Трябва да разпространим нашите усилия, които носят добри и правилни практики отвъд точката на добавена стойност, която ни дава ефективност, към цялата ни организация. Ще продължим като Анкара, началната точка на тези. Например, нека започнем с Rams Analysis за локомотиви в нашия регион Анкара. След като свършим работата си в Анкара и я доведем до определена зрялост, ще дадем инструкции на регионите. За целта трябва да имаме силна комуникация и да ги споделяме. Тези срещи им правят това възможно. Започнахме с 1-ва работилница за поддръжка на превозни средства. В следващия период ще се съберем и с нашите приятели, които работят на терен, като ги свалим на по-ниски нива. Ще ви кажем как ще следваме и реализираме нашата цел, нашата визия, процеса на нашите планове и как ще ги добавим към системата KKY. Разбира се, докато правим това, нашата най-важна точка като лице по поддръжката на превозни средства е планирането на материалните изисквания и запасите от резервни части. В бъдеще ще имаме важна работа с цифровизацията.“ той завърши речта си.
Бъдете първите, които коментират