Кмет на Столична община Измир Tunç SoyerЕкипи за спешни решения, които бяха сформирани от . До момента са завършени работите по 2020 точки; Продължава работата в 183 точки.
Кмет на Столична община Измир Tunç SoyerЕкипи за спешни решения, които бяха създадени след . Напредвайки със стъпките на стратегия, проучване, планиране и изпълнение, екипите отговарят на нуждите, като се обръщат към 11 столични района улица по улица. Екипите, завършили своите проекти и инвестиции в 2020 точки от 183 г., продължават работата си в 111 точки.
Някои от завършените и текущи проекти с работата на екипите за аварийни решения са следните:
Euphrates Nursery Living Park
Детската градина на Ефрат, разположена в квартал Buca Fırat, на площ от 30 хиляди квадратни метра, принадлежаща на Столична община, беше преобразувана в Жив парк, като се вземат предвид мненията на жителите. Жилищният парк, чието изграждане е поето от Министерството на парковете и градините, Министерството на науката, Министерството на строителството и общинските компании İZDOĞA, İZBETON, İZSU и İZENERJİ, е домакин на различни зони за използване.
Парк Пекер
Паркът Пекер беше пренесен в региона в съответствие с очакванията на жителите след социологическите проучвания, извършени от екипите за спешни решения в квартал Пекер на Карабаглар. Създадена е зона за отдих на площ от около 24 дка в кв. Пекер. В момента 300 ученици се обучават от треньори по футбол в парка. Освен това се провеждат различни културни дейности.
Парк на лалетата
Паркът Lale, който беше неактивен след теренната работа, извършена в кварталите Lale, Yenidogan, Küçükada и Vezirağa на Konak, беше напълно обновен със социално участие. Освен това е изградена подпорна стена с височина 7 метра и дължина 300 метра на площ от около 10 квадратни метра. Създадени са социални заведения и зони за почивка на семейства. Подновени са пешеходната алея, детските площадки и фитнес уредите. В обхвата на Emergency Solution и President Tunç SoyerВечеря ифтар и тържества се проведоха в парка, открит от . Игрището с килим, построено в парка, беше прехвърлено на Gürçeşme Kaya Spor за подпомагане на аматьорски клубове.
Квартална градина
Първото приложение на кварталната градина, което е част от устойчивите градски политики, което се определя като създаване на общо бъдеще и прехвърляне на произведените в града стойности към следващите поколения, беше реализирано в Кадифекале. В рамките на проекта за квартална градина в Кадифекале методът на интервюто лице в лице беше използван в 4 квартала в Кадифекале. Разпитани са 105 жители на квартала. Установени са 95 потребители на колети. Производствената дейност продължава.
Транспортните и инфраструктурните проблеми са решени
В рамките на екипа за спешни решения, Karabağlar Bahriye Üçok Mahallesi и Bayraklı Линията за дъждовна вода İZSU беше положена в квартал Emek. Bayraklı Транспортът стана по-лесен с поставянето на автобусна линия до квартал Gümüşpala. Автобусната спирка Karabağlar Salih Omurtak Neighbourhood беше удължена, а джамията Eyüp Ensari, която беше повредена при земетресението, беше укрепена. В квартала са направени асфалтови и павета. Паркът Метин Октай, който се намира в квартал Конак Кючукада, е напълно обновен. 16 детски площадки и зелени площи бяха подредени в кв. Буца. Към района Karabağlar Bahriye Üçok беше добавена овощна градина и беше построено поле за килими.
Продължава работата в 111 точки
В квартал Karabağlar Abdi İpekçi продължава строителството на 3-етажното основно училище Orhan Kemal с 32 класни стаи, което е необходимо на региона. Проблемът с транспорта на Konak Lale Mahallesi е решен със станция İZBAN. Организира се част C от зоната за отдих Bornova Behçet Uz. В квартал Karabağlar Limontepe продължава изграждането на зона за отдих и квартална градина. Към Кадифекале се добавят детски паркове и социални съоръжения.
Как работят екипите от началото до края на процеса?
Екипът за спешни решения, който включва представители от всеки отдел и компании на Столична община Измир, има много претъпкан и експертен персонал. Изследователските и координационни членове на екипа за спешни решения работят в отдела за разработване на стратегии и координация. Екип за аварийни решения от 11 души; Определяне на кварталите, в които да се отиде, провеждане на теренни проучвания в кварталите, записване на данните, получени при теренната работа, извършване на количествен и качествен анализ на данните, писане на доклад, определяне на зоните на въздействие на проблемите, определени в квартала, според гъстотата на населението и представяне на предложение за тяхната оценка в обхвата на Спешно разрешени работи, кмет Сойер Планиране на кварталното пътуване, което координаторът на екипа за спешни решения и екипът за спешни решения ще предприемат с представителите на отделите, създаване на маршрути за обиколка на квартала, изброяване на взетите решения от кмета Сойер на терен и следвайки проблемите, предадени от координатора на екипа за спешни решения на звената, решени и нерешени в квартала.Той продължава усилията си да информира гражданите и съответния управител на квартала за проблемите и да изготвя общи проекти които ще обхващат квартали с ограничени социални възможности според данните, получени от изследваните райони.