Ще покрием дела, който загубихме в износа в Европа, като се изнесем от този регион. Според изявлението на министър Чаглаян, износът за юни е рекорден за всички времена. Съответно може да се очаква рязък спад на дефицита по текущата сметка. В същото време износът за страните от ЕС е намалял с 10 процента през юни. Докато износът за 27 страни от ЕС намалява с 6.8% през първите шест месеца на годината, делът му в общия обем намалява до 39.6%. Износът извън ЕС е нараснал с 32% през първата половина на годината, достигайки 60.4% от общия.
Така равновесието на 60 Европа, 40 извън Европа, беше обърнато до глобалната криза. 13.4 се е увеличил с 7 през първите шест месеца, докато износът на злато XNUMX в Иран е изнесен. Резултатите за страните извън ЕС станаха много важни за увеличаването на износа. Защото икономическата рецесия в ЕС няма да свърши за кратък период от време, а износът извън ЕС ще трябва да продължи като двигател.
Зафер Чаглаян, министър на икономиката, отговарящ за външната търговия, заяви, че износът за ЕС може да продължи да намалява и че делът му в общия ни износ може да бъде намален с точките 8-9 и може да падне до 30-31. Ще затворим своя дял от Европа в Европа. Според министъра се изпълняват три важни проекта.
Разговаряхме с министъра на икономиката Зафер Чаглаян в Мерсин, където отидохме по покана на Средиземноморския съюз на износителите (AKİB). Той каза: „Делът на Европа в нашия износ може да спадне до 30-31 процента. Изчислихме, че няма да падне по-долу. Необходимо е да се отговори на загубения дял от тук от други места. Ние също работим по това. Ние поставяме всяка държава, всеки регион на масата. "
Освен това ние подтикваме пазарите, които досега не са обсъждани. Един от тях е Азиатско-тихоокеанския регион. Нашите износители останаха далеч от този регион поради недоразумение, че не сме могли да продаваме стоки от разстояние и от сега нататък. В резултат на нашите посещения и инициативи, ние възобновихме износа на цитрусови плодове за Япония.
Имаше проблем, а износът на цитрусови плодове в Япония беше спрян. Срещнахме се с известен верижен пазар, имахме срещи със съответните министри, отворихме тази врата. Сега има проблем с черешите. Ще разберем това. Ние трябва да решим проблема на дълги разстояния, за да влезем в пазара на Азиатско-тихоокеанския регион. Корабите също могат да отидат в Япония през 45 дни, както и други дестинации. Ако логистичен център, същия кораб на различни стоки, за да бъдат натоварени и изпратени в центъра на дневния ред.
По този начин пристигането на стоки в Япония може да стигне до 25. Ще бъде създаден логистичен център, който да улеснява нещата. При последното ни посещение повдигнахме въпроса. Работим с ТИМ в японската зона на земетресението. Там ще създадем логистичен център. Този център е не само в Япония, но и в Сингапур, Южна Корея и дори в Китай. По този начин ще бъдем по-близо до страните с внос на повече от 3-4 трилиона долара годишно.
Русия също внася 365 милиарда долара годишно. Нашият дял е малък. Сега третираме външната си търговия с Русия по различен начин. Променяме нашата работна система. Ние включваме страните от бившия СССР, които смятаме за руски дъщерни дружества. С този нов подход ще увеличим износа си за Русия и съседните страни. Това е, което получавате от кризата. Досега навлизаме в лесни пазари. Това беше правилно. Но на тези пазари има стагнация. Трябва да навлизаме на нови и по-трудни пазари. Това е точно това, което получавате от кризата.
Друг въпрос, който ще обсъдим, са свободните зони. Общият оборот на фирмите в свободните зони в Турция в момента 19 22.5 милиард долара, броят на заетите лица достига 19 хил. Но той вече не може да расте. Трябва да надхвърлим класическата логика на свободната зона. Затова в дневния ред включихме модела на специалната икономическа зона eme. Това трябва да са нови атракции. Специалната икономическа зона, която пътувахме в Южна Корея, беше квадратен километър 209.
Тази област съответства на един от сингапурските 3. Има много различни работни места и обслужващи линии от производствени съоръжения до голф игрища. Трябва да създадем такива големи атракции. Например, имаме дефицит от 11 милиарда долара в химията. Защо интегрираните петрохимични заводи не трябва да произвеждат и преработват лигнит и да произвеждат алтернатива на дизела? Ако това се случи, предприемачът 5-10 отвън ще се стреми да дойде внезапно. Те ми казаха това.
ЛОГИСТИЧЕСКИ ЦЕНТЪР 1-ASIA ЩЕ БЪДЕ ИНСТАЛИРАН
Япония ще създаде логистичен център с Турция износители събрание. Само този център
Япония няма да се използва като база за износ за Сингапур, Южна Корея или дори за Китай.
2 - ТЕГЛО НА РУСКИЯ ПАЗАР
През годините Русия внася 365 милиарда долара. Сега филиалите на Русия се смятат за стари
Ще участват и страните от СССР. Тези пазари ще получат тежест при износа.
3 - СПЕЦИАЛНО ИКОНОМИЧЕСКИ РЕГИОН ще бъде създаден
Ще се създадат специални икономически зони, като се излезе извън класическата логика на свободната зона. това
В регионите ще има много различни бизнес и сервизни клонове от мястото на производство до голф центъра.
Бъдете първите, които коментират